3月1日，我集团召开“十四五”发展规划讨论会，总结十三五规划取得的成绩,对十四五规划编制进行研究部署。会议邀请到正在我集团进行调研的原经济开发区老领导秦景安对十四五规划编制工作进行指导，集团董事长曹忠雪、副总裁曹飞、副总裁曹永及相关部门负责人参加会议，会议由集团行政总监王永杰主持。

会议首先由集团企业发展办副主任张可才汇报介绍集团“十四五”发展规划草案，规划（草案）系统总结了“十三五”时期集团所取得的成绩，工业总产值实现翻倍增长，达60亿元，装配式预制构件/集成构建从无到有实现年销售7万方，桩业销售200万米，桥梁公司的建设实现零的突破，填补了淮海经济区建材产业的发展空白。展望“十四五”，集团提出十大战略目标，坚持守正创新，实现百亿产值，打造诚意“百年老店”。

老领导秦景安对集团“十四五”规划提出建议

在听取介绍后，老领导秦景安对集团“十四五”规划的编制工作给与了肯定，并提出四个方面的建议，一是认识发展环境，中央提出双循环，未来国家将更加注重国内经济的大循环，挖掘和释放国内的消费能力，要抓住政策东风，为集团的腾飞插上翅膀；二是认清主攻方向，要实现百亿目标，就要继续依托现有产业做大做优，同时要发展一些和现有产业相关的新兴信息化、数字化产业，实现集团高质量发展；三是认清自身短板，就集团来讲，要认清明确自身还存在哪些短板和制约集团发展的因素，在克服弱项短板过程中不断向前发展；四是认清实施路径，围绕高效、优质、低成本进行流程再造，探索实施智能化、数字化工厂的规划。

董事长讲话

董事长曹忠雪向老领导秦景安多年来对诚意集团发展的关心和对集团“十四五”提出的宝贵建议表示感谢，他指出，国家提出的双循环、国内大循环战略，对集团发展带来了重大机遇，也提出了严峻的挑战，科学编制好“十四五”规划尤为重要。希望在编制过程中各部门加深沟通，依据秦景安领导提出的宝贵建议，编制出一个科学、务实、管用的“十四五”规划，助力诚意集团加快实现市场化转型、高质量发展。

副总裁曹永发言

集团行政总监王永杰主持会议

会上，与会人员就建材行业发展趋势、集团产业转型升级、“十四五”规划编制等进行了深入讨论。